综合卷：学完整门课再来测

📚 考察范围

发现阶段工具：① 访谈追踪表（字段/使用方法/价值）；② 数据质量统计脚本（功能/技术实现/使用方法/价值）。

范围界定工具：① Postman API测试（测试内容/使用方法/价值）；② 风险登记表（字段/使用方法/价值）；③ MVD画布（六格子/使用方法/价值）。

构建阶段工具：① Jira任务管理；② GitHub代码管理（分支策略/代码评审/版本标签）；③ CI评估集回归（评估集/CI流水线/价值）；④ 预览环境（实现/价值/注意事项）。

上线阶段工具：① 配置开关灰度（功能/价值）；② 日志监控（监控内容/实现/价值）；③ 告警（规则/方式/分级/流程/注意事项）；④ 影子运行比对（比对内容/实现/价值）。

复用阶段工具：① 模板仓库（内容/管理/价值）；② 案例库（内容/管理/价值）；③ 复用评审评分卡（六维度/评分结果/价值）。

四个核心模板：① 1页访谈纪要模板；② SOW工作说明书模板；③ MVD画布模板；④ RACI责任矩阵模板。

重点：MVD画布、风险登记表、CI评估集回归、配置开关灰度、告警、影子运行比对、复用评审评分卡、四个核心模板。

难点：CI评估集回归的理解、降级方案跟工具的结合、复用评审评分卡的应用。

❓ 典型题型示例

单选题示例：

Q：CI评估集回归的核心价值是什么？

A. 自动部署代码 B. 确保改代码不影响AI效果 C. 自动生成测试用例 D. 监控系统运行状态

正确答案：B（每次代码变更自动跑评估集，跟基线对比，确保改好A不坏B）

多选题示例：

Q：以下哪些属于上线阶段的工具？

A. 配置开关灰度 B. 日志监控 C. 告警 D. 影子运行比对 E. CI评估集回归 F. MVD画布

正确答案：ABCD（CI评估集回归是构建阶段，MVD画布是范围界定阶段）

判断题示例：

Q：复用评审评分卡中，总分低于18分的模板应该直接复用，因为节省时间。

A. 正确 B. 错误

正确答案：B（总分<18分不建议直接复用，可以参考思路重新实现——硬套不适合的模板反而出问题）

简答题示例：

Q：简述告警分级和响应要求。

参考答案：P0（紧急）——服务不可用，电话+短信+即时通讯，5分钟响应；P1（高）——功能不可用或效果严重下降，即时通讯+短信，30分钟响应；P2（中）——部分问题，即时通讯，2小时响应；P3（低）——提示性，邮件，工作日处理。告警不要太多，要精准，定期review规则，避免狼来了。

案例分析题示例：

Q：一个FDE团队做了10个项目，发现每个项目都从零开始，效率很低，质量参差不齐。请用复用阶段的工具，设计提升方案。

参考答案要点：① 建立模板仓库——把10个项目中可复用的代码、配置、组件、文档整理成模板，GitHub管理，版本标签，README，定期更新；② 建立案例库——把10个项目的经验整理成案例（一页纸+完整复盘），按行业和场景分类，标签化，可搜索，团队学习用；③ 建立复用评审评分卡——用六维度（通用性/独立性/可配置性/文档完整性/测试覆盖/历史验证）评估每个模板，≥24分直接复用，18-23分定制复用，<18分重新做，确保复用质量；④ 建立贡献机制——鼓励团队成员贡献模板和案例，经过评审后合入，跟绩效挂钩；⑤ 持续优化——定期review模板和案例，更新技术，修复bug，补充文档，让复用资产持续可用。核心：不是"什么都复用"，是"经过评估、适合的才复用"，复用的目的是提升效率和质量，不是为了复用而复用。

💡 备考要点

① 五阶段工具要分类清楚——发现/范围/构建/上线/复用，每个阶段有哪些工具，不要混淆。考试可能考"以下哪个属于上线阶段工具"这种分类题。

② 每个工具的核心价值要理解——不用背每个工具的详细字段和操作步骤，但要理解每个工具是解决什么问题的、核心价值是什么。比如CI评估集回归是"确保改代码不影响效果"，配置开关灰度是"降低上线风险"，影子运行是"确保上线效果达标"。

③ MVD画布六格子要记牢——目标用户、核心痛点、MVD功能、成功指标、时间计划、扩展路径。这是FDE最核心的工具之一，跟F3的内容重叠，要掌握。

④ 风险登记表跟F6的风险管理要结合——风险登记表是工具，F6的风险触发机制是方法，两者结合理解。

⑤ CI评估集回归要理解——这是FDE特有的工具（传统IT没有），因为AI效果会因为代码变更而变化，需要每次变更都跑评估集。评估集质量决定CI价值，这个要点要理解。

⑥ 告警分级要记牢——P0/P1/P2/P3的定义和响应时间，告警不要太多要精准，这些是运维的基础知识。

⑦ 复用评审评分卡六维度要记牢——通用性、独立性、可配置性、文档完整性、测试覆盖、历史验证。评分结果（≥24直接复用/18-23定制复用/<18重新做）要理解。这是确保复用质量的核心工具。

⑧ 四个核心模板要了解——1页访谈纪要、SOW、MVD画布、RACI，每个模板的基本结构和用途，跟前面章节的内容重叠。

⑨ 工具是辅助不是替代——所有工具都是辅助FDE工作的，核心还是FDE的业务理解、沟通能力、项目管理能力。不要为了用工具而用工具，工具是提升效率和质量的手段。

⑩ 这套卷偏实操——考试可能考工具的实际应用，比如"给你一个场景，你会用什么工具，怎么用"。复习时不要只背概念，要思考每个工具在实际项目中怎么用。