F5 方案与谈判
他们会这样考你
他们会这样考你——F5方案与谈判的考试重点。SOW十模块、三种定价模型、"太贵了"五步法是高频考点,案例分析题可能给你一个谈判场景让你分析。
核心考点
考点一:业务价值方案六段结构——痛点现状、解决方案、预期效果、实施计划、投资回报、风险保障。
考点二:SOW十模块——项目背景目标、范围、交付物、验收标准、时间计划、双方责任、变更管理、付款方式、保密知识产权、违约争议。
考点三:三种定价模型——固定价(FDE风险大)、人天(FDE风险小)、效果分成(风险共担收益共享),各自的优缺点和适用场景。
考点四:"太贵了"五步法——倾听理解、确认价值、拆解对比、提供选项、确认决策。
考点五:FDE特有合同条款——效果验证、数据责任、模型更新、人机协同责任划分。
复习建议
SOW十模块要记牢,这是FDE最重要的文档。
三种定价模型的风险分配要理解,能根据场景选择。
"太贵了"五步法要理解逻辑,能在案例中应用,不要死记硬背步骤。
案例分析题可能考谈判场景,多练习用五步法分析不同的客户异议。
本节关键要点
- 1 核心考点:方案六段结构、SOW十模块、三种定价模型、五步法谈判、特有合同条款
- 2 复习重点:SOW十模块记牢、三种定价风险理解、五步法理解逻辑
- 3 建议:做F14实战与工程设计卷检验效果
你现在能做什么
他们会这样考你
Q1
FDE和传统IT交付的本质差异是什么?
Q2
为什么说"需求背后是人"?举一个你工作中的例子。
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