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📈 F9 规模化与团队

他们会这样考你

⏱ 10分钟 📖 第 9/9 节

他们会这样考你——F9规模化与团队的考试重点。1-3-10-30标杆复制、标杆三件套、AI运维1+1管10家、种子团队是高频考点。

📝 核心考点

考点一:四种组织形态——个人、小组、部门、中心,各自的适用场景和优缺点。

考点二:E人/I人模式——E人(外向型,适合客户沟通和方案汇报)、I人(内向型,适合技术实现和深度分析),团队搭配。

考点三:1-3-10-30标杆复制方法论——先做1个标杆验证方法论,复制到3个优化,推广到10个标准化,规模化到30个平台化。

考点四:标杆三件套——一页纸案例(对外展示)、标准作业流程SOP(对内执行)、培训课件(培养新人)。

考点五:AI运维1+1管10家——1个FDE+1个客户内部对接人管10家客户的AI运维,核心是标准化+自动化+赋能。

考点六:种子团队机制——在客户内部培养FDE种子人才,实现能力转移和长期合作。

💡 复习建议

1-3-10-30标杆复制方法论要记牢,这是FDE规模化的核心方法。

标杆三件套要理解,知道每个的用途和内容。

AI运维1+1管10家要理解核心逻辑(标准化+自动化+赋能)。

这一章的内容偏管理和规模化,如果你是新手或只做单个项目,了解即可;如果你想带团队或做规模化,重点掌握。

🎯 本节关键要点

  • 1 核心考点:四种组织形态、E人/I人模式、1-3-10-30标杆复制、标杆三件套、AI运维1+1管10家、种子团队
  • 2 复习重点:1-3-10-30记牢、标杆三件套理解、AI运维理解核心逻辑
  • 3 新手了解即可,想带团队或做规模化的重点掌握
  • 4 建议:做F14规模化与职业卷检验效果

你现在能做什么

1

梳理你当前项目的痛点

用本节课学到的方法,列出你当前项目中最痛的3个问题,每个问题量化频次和影响。

2

去案例库看真实案例

进入项目案例库,找到与你行业相关的案例,研究别人是怎么解决类似问题的。

3

用交互工具练习

使用客户对话模拟器(4个真实场景/四维评分/58个学习引导)、MVD画布等交互工具,在模拟场景中练习本节课的方法。

📝 他们会这样考你

Q1

FDE和传统IT交付的本质差异是什么?

Q2

为什么说"需求背后是人"?举一个你工作中的例子。

更多题目:进入在线考试,七套篇章卷350+题等你挑战。