F9 规模化与团队
他们会这样考你
他们会这样考你——F9规模化与团队的考试重点。1-3-10-30标杆复制、标杆三件套、AI运维1+1管10家、种子团队是高频考点。
核心考点
考点一:四种组织形态——个人、小组、部门、中心,各自的适用场景和优缺点。
考点二:E人/I人模式——E人(外向型,适合客户沟通和方案汇报)、I人(内向型,适合技术实现和深度分析),团队搭配。
考点三:1-3-10-30标杆复制方法论——先做1个标杆验证方法论,复制到3个优化,推广到10个标准化,规模化到30个平台化。
考点四:标杆三件套——一页纸案例(对外展示)、标准作业流程SOP(对内执行)、培训课件(培养新人)。
考点五:AI运维1+1管10家——1个FDE+1个客户内部对接人管10家客户的AI运维,核心是标准化+自动化+赋能。
考点六:种子团队机制——在客户内部培养FDE种子人才,实现能力转移和长期合作。
复习建议
1-3-10-30标杆复制方法论要记牢,这是FDE规模化的核心方法。
标杆三件套要理解,知道每个的用途和内容。
AI运维1+1管10家要理解核心逻辑(标准化+自动化+赋能)。
这一章的内容偏管理和规模化,如果你是新手或只做单个项目,了解即可;如果你想带团队或做规模化,重点掌握。
本节关键要点
- 1 核心考点:四种组织形态、E人/I人模式、1-3-10-30标杆复制、标杆三件套、AI运维1+1管10家、种子团队
- 2 复习重点:1-3-10-30记牢、标杆三件套理解、AI运维理解核心逻辑
- 3 新手了解即可,想带团队或做规模化的重点掌握
- 4 建议:做F14规模化与职业卷检验效果
你现在能做什么
他们会这样考你
Q1
FDE和传统IT交付的本质差异是什么?
Q2
为什么说"需求背后是人"?举一个你工作中的例子。
更多题目:进入在线考试,七套篇章卷350+题等你挑战。