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📋 F5 方案与谈判

你现在能做什么

⏱ 5分钟 📖 第 7/8 节

学完F5方案与谈判,你现在能做什么?能把诊断结果转化为业务价值方案、能写专业的SOW、能选择合适的定价模型、能跟客户谈判处理异议。

你现在能做的5件事

① 能用业务价值方案六段结构(痛点现状/解决方案/预期效果/实施计划/投资回报/风险保障)跟客户汇报方案。

② 能写专业的SOW,包含十个模块,范围清晰、验收标准量化、变更管理严格。

③ 能根据项目特点选择合适的定价模型(固定价/人天/效果分成),理解每种模型的风险和适用场景。

④ 能用"太贵了"五步法(倾听理解/确认价值/拆解对比/提供选项/确认决策)跟客户谈判,处理价格异议。

⑤ 能在合同中加入FDE特有条款(效果验证、数据责任、模型更新、人机协同责任划分),保护自己。

👉 下一步建议

继续学习F6七步交付闭环,学习怎么把方案落地执行、怎么管理项目进度和风险、怎么做影子运行和人机协同。

用SOW生成器练习写SOW,熟练掌握SOW写法。

🎯 本节关键要点

  • 1 学完F5你能:写业务价值方案、写专业SOW、选择定价模型、用五步法谈判、加特有合同条款
  • 2 下一步:F6七步交付闭环,把方案落地执行
  • 3 建议:用SOW生成器多练,SOW是FDE核心输出物

你现在能做什么

1

梳理你当前项目的痛点

用本节课学到的方法,列出你当前项目中最痛的3个问题,每个问题量化频次和影响。

2

去案例库看真实案例

进入项目案例库,找到与你行业相关的案例,研究别人是怎么解决类似问题的。

3

用交互工具练习

使用客户对话模拟器(4个真实场景/四维评分/58个学习引导)、MVD画布等交互工具,在模拟场景中练习本节课的方法。

📝 他们会这样考你

Q1

FDE和传统IT交付的本质差异是什么?

Q2

为什么说"需求背后是人"?举一个你工作中的例子。

更多题目:进入在线考试,七套篇章卷350+题等你挑战。